Meine Leitlinien in der Beratung

Systemisches Vorgehen

Die Veränderungsprozesse werden in der Beratung so gestaltet, dass sie im Gesamtsystem der Organisation eingebunden sind und zu nachhaltigen, stimmigen Ergebnissen führen.

Lösungsorientierung

Problemlösungen werden insbesondere durch eine gezielte Förderung von Stärken und Potentialen erreicht, die oftmals unerkannt im Hintergrund schlummern.

Prozessorientierung

Als Berater orientiere ich mich an den Zielen des Kunden und bringe meine Expertise in der Gestaltung eines Veränderungsprozesses ein, der dieses Ziel ansteuert.

Synergie

Um einen entscheidenden Mehrwert zu erzeugen, müssen Organisationsstrukturen, Arbeitsprozesse, Leistungsanforderungen und Kompetenzen in ihrem Zusammenwirken aufeinander abgestimmt sein.

Balance

Wirksame Veränderung entsteht durch eine Balancierung von Neuem und Bewährtem, von Tun und Lassen.

Intuition als Ressource

Intuition und Emotion sind wesentliche Informationsquellen, die eine rationale Analyse und Planung des Beratungsprozesses ergänzen.