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Meine Leitlinien in der systemischen Beratung
Vernetztes Vorgehen
Die Veränderungsprozesse werden in das
Gesamtsystem eingebunden, auf Nebenwirkungen hin geprüft und sorgen so für stimmige Ergebnisse.
Lösungsorientierung
Problemlösungen werden durch eine gezielte Förderung von Stärken und Potentialen erreicht.
Prozessorientierung
Der Berater orientiert sich klar an den Zielen des
Kunden und bringt seine Expertise in der Gestaltung des Veränderungsprozesses ein.
Synergie
Um einen entscheidenden Mehrwert zu erzeugen
müssen Organisationstrukturen, Arbeitsprozesse, Leistungsanfoprderungen und Kompetenzen aufeinander abgestimmt sein.
Balance
Wirksame Veränderung entsteht durch eine Balancierung von Neuem und Bewährtem.
Intuition
Intuition und Emotion der beteiligten Menschen sind
wesentliche Informationsquellen, die eine rationale Analyse und Planung des Beratungsprozesses ergänzen.
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